Oprócz aktualnej ustawy Kodeks pracy, czytelnicy znajdą w niej również komentarz prawnika i wzory przydatnych dokumentów.

Wydanie przyda się wszystkim pracodawcom, pracującym i szukającym pracy.

Cena książki razem z “Gazetą Wyborczą” – 7,99zł (w tym 8% VAT-u).

Już teraz przeczytać możecie o zasadach zwolnień i wypowiedzeń, które będę obowiązywać i o nowych zasadach urlopów wypoczynkowych w 2012 roku.

Zobacz oryginalny tekst

Polska, a w szczególności Kraków, Warszawa i Wrocław, stała się europejskim zagłębiem Centrów Usług Wspólnych. Atutami Polski są absolwenci studiów wyższych, stosunkowo niskie koszty pracy oraz stabilna sytuacja gospodarcza pomimo światowego kryzysu finansowego.

Co tam się robi?

Centra Usług Wspólnych powstały jako odpowiedź korporacji na wysokie koszty pracy oraz konieczność zdobycia wysokiej jakości danych i ujednolicenia ich raportowania. Lokalizowane są w krajach o stosunkowo niskich kosztach zatrudnienia. Mogą działać jako firmy zewnętrzne lub jednostki wyodrębnione w ramach struktury danej firmy specjalizujące się w wybranych procesach. W Polsce działa obecnie około 280 Centrów Usług Wspólnych. Kilkanaście firm poważnie rozważa otwarcie swoich centrów w najbliższym czasie. Branża zatrudnia ok. 70 tys. pracowników w całym kraju, a liczba ta zwiększy się do około 100 tys. w ciągu najbliższych dwóch-czterech lat.

W samym Krakowie w centrach pracuje ok. 20 tys. osób. Największe – od kilkuset do ponad tysiąca pracowników – to znane światowe marki: Shell, Philip Morris, Capgemini, IBM, State Street, Sabre, Motorola, Electrolux, HSBC, UBS, Hitachi. Jest ich obecnie ponad 60 i wciąż pojawiają się nowe, jak chociażby Capita i Amer Sports.

- Centra będą się rozwijać w stronę coraz bardziej zaawansowanych usług, potrzeba będzie ekspertów w danej dziedzinie, dlatego największe szanse na odniesienie sukcesu w branży outsourcingowej będą miały osoby, które zdobyły już doświadczenie w pracy w sektorze BPO/SSC. Coraz większe znaczenie w znalezieniu dobrej posady będzie też miała znajomość najnowszych technologii – podkreśla Ryszard Skarbek, Manager HR Business Partner SSC, PMI Service Center Europe sp. z o.o.

Młodzi mają start

- Kryzys paradoksalnie jest dobry dla branży outsourcingowej. Firmy zlokalizowane w drogich miastach szukają, gdzie można ciąć koszty. Na początku oznacza to stagnację i wstrzymanie się z podejmowaniem jakichkolwiek decyzji, co obserwowaliśmy na przykład w zeszłym roku. Natomiast teraz widzimy, że nasi klienci chcą nam oddawać coraz więcej zadań. Mamy też nowych klientów. W ciągu ostatnich lat przyjęliśmy prawie tysiąc osób do wszystkich naszych działów. W Krakowie mamy w tej chwili prawie 3 tys. pracowników – mówi Agnieszka Jarecka, Head of HR Shared Service Centre, Capgemini. Jak podkreśla Wojciech Bartz z firmy doradztwa personalnego Page Personel, centra to sektor rozwojowy, z którym można wiązać duże nadzieje na zdobycie zatrudnienia.

Centra Usług Wspólnych powstają zazwyczaj w dużych miastach, w których prężnie działają liczne ośrodki akademickie kształcące wysoko wykwalifikowaną kadrę. Powstają również tam, gdzie z powodzeniem działają inne centra, dzięki czemu nowe organizacje mogą liczyć na dostępność wykwalifikowanej kadry. Miastami uważanymi za zagłębia Centrów Usług Wspólnych są przede wszystkim Kraków i Warszawa, ale do tego miana aspirują również: Wrocław, Łódź, Poznań, Trójmiasto, Bydgoszcz i Szczecin.

- Centra Usług Wspólnych są lokalizowane w miastach uniwersyteckich, gdyż bardzo często zatrudniają absolwentów poszukujących pierwszej pracy. Atutami młodych ludzi są znajomość języków obcych oraz umiejętność współpracy w środowisku międzynarodowym potwierdzona chociażby udziałem w programie Erasmus, a także konkurencyjne oczekiwania finansowe na starcie kariery – mówi Wojciech Bartz.

Według ekspertów Page Personel Centra Usług Wspólnych w większości przypadków obsługują rozrzucone po świecie oddziały firm międzynarodowych. Dlatego do pracy w tym sektorze niezbędna jest bardzo dobra znajomość języka angielskiego oraz co najmniej jednego języka europejskiego, np. niemieckiego, francuskiego, hiszpańskiego, włoskiego, czeskiego czy węgierskiego. Znajomość kolejnych języków obcych jest dodatkowym atutem świadczącym na korzyść kandydata. – Kolejną niezbędną cechą są zdolności analityczne. Praca ta wykonywana jest bowiem zazwyczaj w takich obszarach jak księgowość, finanse, kadry i płace, controlling, zakupy, IT – dodaje Wojciech Bartz.

Studia wyższe – w toku lub zakończone – są mile widziane, natomiast wykształcenie kierunkowe nie jest konieczne. Z doświadczenia konsultantów Page Personel wynika bowiem, że w Centrach Usług Wspólnych pracują zarówno lingwiści i humaniści, jak i finansiści czy inżynierowie. Im wyższe stanowisko interesuje kandydata do pracy, tym większym doświadczeniem kierunkowym powinien się on wykazać.

Struktura stanowisk w Centrach Usług Wspólnych jest zazwyczaj pionowa. Karierę rozpoczyna się od asystenta lub młodszego specjalisty, a następnie istnieje możliwość awansu na stanowisko specjalisty (np. księgowy), starszego specjalisty (np. starszy księgowy), kierownika/kierownika zespołu (Team Leadera). – Dla wielu osób, szczególnie młodych, rozpoczynających karierę, bardzo istotna jest możliwość pracy dla globalnych korporacji i znanych marek – ocenia Wojciech Bartz. – Praca ta niesie ze sobą prestiż, możliwość zdobycia doświadczenia w międzynarodowym środowisku oraz udziału w tzw. migracjach procesów do Polski, co bardzo pociąga młodych, ambitnych ludzi – dodaje.

Szansa na awans

Co centra usług mogą zaoferować pracownikom? Poza umową o pracę i standardowymi benefitami, jak opieka medyczna i możliwość korzystania z aktywności fizycznej w ramach pakietów pracowniczych, proponują szkolenia i warsztaty.

- Zatrudnione tu osoby mają możliwość rozwijania kariery w międzynarodowym środowisku, a po zdobyciu odpowiedniego doświadczenia – kontynuowania jej poza granicami Polski – podkreśla Ryszard Skarbek. – Sądzę, że niewiele osób wie, iż np. w korporacji Philip Morris International stanowiska prezydenta regionu EU oraz prezydenta regionu EEMA piastowane są obecnie przez Jacka Olczaka i Mirka Zielińskiego, którzy zaczynali karierę w Polsce. Ponadto siłą takich dużych firm jest stabilność oraz chęć inwestowania w rozwiązania korzystne dla swoich pracowników. Dobrym przykładem takich działań jest uruchomione w Krakowie we wrześniu przedszkole firmowe Philip Morris, które może objąć opieką 100 dzieci w wieku 2,5-6 lat.

Zobacz oryginalny tekst

W samej tylko Warszawie pogotowie ratunkowe wzywane było blisko pół tysiąca razy. Bynajmniej nie dlatego, że warszawiacy w Sylwestra nagle zaczęli chorować. – Chorych było niewielu, większość wyjazdów była związana z nadużyciem alkoholu – wyjaśniał PAP rzecznik pogotowia Marek Niemirski. Medycy często interweniowali także w przypadkach pobić, czy urazów związanych z niewłaściwym używaniem fajerwerków. Pierwsze ofiary sylwestrowej imprezy pojawiły się już o godzinie 19., a do północy pogotowie wyjeżdżało 150 razy, do 7.00 – kolejne 300. To była bardzo intensywna noc – podsumował Niemirski. Warto jednak dodać, że stołeczny magistrat był organizatorem największej tegorocznej zabawy sylwestrowej. Na Placu Konstytucji bawiło się aż 100 tys. osób.

Gorący okres miała też straż pożarna. Stołeczni strażacy wzywani byli do 53 zdarzeń, na ogół płonących dachów, śmietników, altanek czy balkonów, które zajęły się w wyniku niewłaściwego używania sztucznych ogni. W skali całego kraju było jednak znacznie mniej spokojnie. Jak wynika z danych Komendy Głównej Państwowej Straży Pożarnej, w ciągu dnia i w sylwestrową noc jednostki Państwowej Straży Pożarnej interweniowały ponad 1000 razy. – Do największej tragedii doszło na Podkarpaciu w miejscowości Ostrów, gdzie spłonął jednorodzinny dom. W pożarze zginęły 3 osoby, w tym 1 dziecko, a 3 kolejne zostały ranne – czytamy na stronie Komendy Głównej Straży Pożarnej.

Spokojnego wieczoru nie mieli też policjanci. Do największego nieszczęścia doszło w miejscowości Stany, niedaleko Stalowej Woli, gdzie w trakcie bójki pchnięta nożem została osiemnastolatka. Dziewczyna zmarła, a czworo innych uczestników awantury zostało w jej trakcie rannych. Mimo tego – zdaniem podinspektora Krzysztofa Hajdasa z Komendy Głównej Policji – w trakcie tegorocznego sylwestra było mniej zdarzeń o charakterze kryminalnym niż w roku poprzednim. Nie popisali się za to kierowcy: – Ten sylwester był rekordowy, jeśli chodzi o kierowców jeżdżących po kilku głębszych – mówi nadkomisarz Marek Konkolewski z KGP. Dane są zatrważające. Od piątku do niedzieli policjanci zatrzymali aż 945 pijanych kierowców. W ten weekend miało też miejsce ćwierć tysiąca wypadków, w których zginęło 31 osób (aż 18 z nich to piesi), a ponad 300 zostało rannych. Najmniej wypadków – 8, było w Nowy Rok, ale wtedy policjanci zatrzymali też najwięcej pijanych kierowców – 447. Warto dodać, że miniony rok to czas intensywnego polowania na jeżdżących na “podwójnym gazie”. Nadkomisarz Konkolewski przypomina, że policjanci zatrzymali ponad 180 tys. takich kierowców. – To naprawdę dużo – podkreśla.

Tegoroczny koniec roku był dla policjantów z drogówki znacznie bardziej pracowity, niż poprzedni. Wówczas doszło do 106 wypadków, w których zginęło 13 osób, a 128 zostało rannych. Policjanci zatrzymali “tylko” 681 pijanych kierowców. Skąd ta różnica? – Tych weekendów nie da się jednak do końca porównać, ponieważ rok temu była m.in. zdecydowanie gorsza pogoda. Kiedy są trudne warunki na drodze, np. pada śnieg, jeździmy bezpieczniej, wolniej – przekonuje Hajdas.

Zobacz oryginalny tekst

W trakcie postępowania ustalono, że wszystkie usługi wykonywał na podstawie oddzielnych umów cywilno-prawnych jako podmiot gospodarczy. Oznacza to, że nie dotyczyły go przepisy ustalające maksymalny czas pracy. Zobowiązani są nimi jedynie zatrudnieni na etacie. Jedna umowa dotyczyła pracy na bloku operacyjnym, druga pracy w pogotowiu ratunkowym. Lekarz zmarł w dyżurce podczas pełnionego na bloku operacyjnym dyżuru. Jak potwierdził w lipcu rzecznik szpitala, dr Tomasz Żorniak, lekarz przez cztery dni pełnił dyżury w pogotowiu. – To nie jest jakieś obciążenie – samo przebywanie w pogotowiu jest może nużące, ale tam obciążenia sensu stricto nie ma. Lekarz nie udziela wtedy porad ambulatoryjnych, są tylko wyjazdy – tłumaczył wtedy Żorniak komentując sprawę.

Część lekarzy najwyraźniej myśli podobnie, bo jak pokazała kontrola PIP w 2011 roku, lekarka rekordzistka, która miała kontrakt z dwoma ZOZ-ami, dyżurowała bez wymaganej przerwy przez… pół roku.

W innych zawodach nie jest lepiej. W raporcie Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) skupiającej 34 najbardziej rozwinięte państwa świata zajmujemy drugie miejsce (po Korei Południowej) pod względem ilości czasu spędzonego w pracy. W ciągu tygodnia to średnio 40,7 godziny – o 10 godz. dłużej niż Holendrzy i 5 godz. więcej niż Niemcy.

Zobacz oryginalny tekst

Od 1996 r. firma PwC (dawniej PricewaterhouseCoopers) i “Gazeta Wyborcza” współorganizują konkurs “Grasz o staż”, który tworzy platformę spotkań organizacji z ambitnymi i proaktywnymi młodymi ludźmi, skoncentrowanymi na zdobyciu praktycznych umiejętności. Wieloletnie doświadczenie organizatorów wskazuje, że konkurs jest doskonałą okazją do szerokiej promocji, przy jednoczesnym dotarciu do wyróżniających się studentów i absolwentów.

“Grasz o staż” daje nam możliwość przedstawienia firmy szerokiemu gronu odbiorców – studentom i absolwentom wielu uczelni wyższych posiadających pożądane przez nas kompetencje i umiejętności. Laureaci konkursu to osoby ambitne, pełne inicjatywy. Stażyści chłonni są – często pierwszych – doświadczeń zawodowych i wnoszą świeże pomysły do zespołów” – podkreśla przedstawiciel fundatora tegorocznej edycji – Anna Wyczesany, Dyrektor Biura Rekrutacji i Szkoleń w ArcelorMittal Poland.

Dla pracodawców praktyki organizowane w ramach “Grasz o staż” są najlepszym sposobem weryfikacji umiejętności młodych ludzi i niejednokrotnie pozyskania cennych pracowników. “Dodatkowo, co zauważyliśmy na własnym przykładzie, konkurs ten jest doskonałą okazją do budowania i wzmacniania wizerunku firmy jako atrakcyjnego pracodawcy w mediach, środowisku branżowym jak również, co dla nas kluczowe, także w środowisku potencjalnych kandydatów” – dodaje Anna Wyczesany.

Co roku działania organizatorów przekładają się na obecność konkursu na większości uczelni wyższych. “Co roku docieramy z naszymi działaniami promocyjnymi do jak największej liczby studentów i absolwentów. Uczestniczymy w Targach Pracy, Dniach Kariery, prowadzimy warsztaty i prezentacje dla studentów, a we współpracy z ambasadorami, lokalnymi koordynatorami “Grasz o staż”, możemy dotrzeć z informacjami o konkursie do szerokiego grona odbiorców na terenie całego kraju” – zapewnia Anna Łukawska, koordynator konkursu w PwC.

Przez lata funkcjonowania, konkurs “Grasz o staż” stał się jednym z ważniejszych przedsięwzięć ułatwiających budowanie wizerunku pracodawcy w środowisku studenckim. W dotychczasowych edycjach praktyki ufundowało w nim prawie 500 pracodawców ze wszystkich sektorów gospodarki, z różnych branż, a laureatami konkursu zostało ponad 2300 osób.

Wszystkie firmy i organizacje zainteresowane ufundowaniem praktyk lub nagród dodatkowych w 17. edycji zapraszamy do zapoznania się ze szczegółową ofertą dostępną po zarejestrowaniu na stronie www.grasz.pl lub do bezpośredniego kontaktu z zespołem “Grasz o staż” w PwC – Anną Łukawską (anna.lukawska@pl.pwc.com , tel. 22/746 7488).

Więcej informacji www.grasz.pl .

Zobacz oryginalny tekst

Incoming search terms:

• konkurs czas na staż
• ogłoszenie grasz o staż

Okazuje się, że analizując wygląd czyjegoś biura, można odgadnąć, jaką ma osobowość. Dwie badaczki z warszawskiej Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej postanowiły sprawdzić, czego można się dowiedzieć o szefie, oglądając jego miejsce pracy. Ewa Kurzątkowska i Dominika Włodarczyk pokazały podwładnym menedżerów i osobom ich nieznającym zdjęcia biur i biurek kilkudziesięciu menedżerów. I co się okazało?

Jak oceniły badaczki, na podstawie tego, jak urządzone są biura szefów, można ocenić przede wszystkim neurotyczność ich właścicieli. – To oznacza, że da się w ten sposób przewidzieć, na ile dana osoba jest zrównoważona lub niestabilna emocjonalnie – mówi Dominika Włodarczyk, współautorka badania. – Wiedza ta może być przydatna dla pracodawcy, gdyż w ten sposób uniknie on zatrudnienia na stanowisku kierowniczym osoby lękliwej, nerwowej, niepewnej siebie oraz niezorganizowanej. Takie właśnie cechy są bowiem przeciwieństwem tych, które powinien posiadać dobry menedżer.

A jakie sygnały świadczą np. o otwartości szefa na doświadczenia? Zdaniem badaczek jest to np. nieuporządkowane biuro. O tym, czy menedżer jest ekstrawertykiem świadczyć ma niezorganizowana przestrzeń, słabe jej wykorzystanie albo nieuporządkowane gazety czy niedopasowane do siebie przedmioty. Oznaką ugodowości ma być głośne biuro a sumienności – przestrzeń niezagracona.

Okazało się też, że polscy szefowie są raczej skryci i nie personalizują swoich miejsc pracy. – Nasi menedżerowie nie mają potrzeby ukazywania własnej osobowości za pomocą przedmiotów umieszczonych w biurze – komentuje Włodarczyk. – Być może tą przestrzenią, która w pełni odzwierciedla ich osobowość i indywidualny styl życia, jest ich mieszkanie – dodaje.

Co ciekawe, wyniki badań wśród polskich szefów znacznie odbiegają od tego, co na temat związku biurek szefów i ich osobowości zaobserwowali Amerykanie. Tam menedżerowie w dużo większym stopniu przekształcają swoją przestrzeń w pracy na własny sposób. – W USA biuro jest traktowane jako terytorium prywatne – mówi Włodarczyk.

W Polsce jest inaczej. – U nas biuro nie jest miejscem, które pracownicy posiadają na własność – mówi Dominika Włodarczyk. – Są oni jedną z wielu osób mających do nich prawo, przez co nie mogą w pełni dokonywać w nich zmian. Z tego powodu nie modyfikują, nie personalizują ani nie wyposażają swojej przestrzeni pracy w taki sposób, by była wyrazem ich osobowości – uzupełnia.

Zdaniem badaczek w kulturze amerykańskiej dużo silniej niż w polskiej istotne jest zaakcentowanie indywidualności. Stąd też tak ważne dla szefa w USA jest podkreślenie własnej osoby, upodobań, zainteresowań, osobowości czy charakteru. – W biurach amerykańskich menedżerów odnaleźć można więcej rzeczy osobistych typu zdjęcia, plakaty czy książki niż w polskich biurach – mówi Ewa Kurzątkowska, autorka badań. – U nas ilość przedmiotów prywatnych, niezwiązanych z wykonywanym zawodem jest ograniczona. Ponadto w ostatnich latach w Polsce, w dużych firmach, modne stały się otwarte przestrzenie biurowe, na wygląd których pracownicy nie mają większego wpływu. To firma odgórnie ustala, jak każde z jego biur ma wyglądać. Nawet osoby, które mają swoje własne, zamykane gabinety, często nie mogą decydować o takich rzeczach jak lokalizacja gabinetu, jego rozmiar, wyposażenie czy układ mebli – dodaje.

Co ciekawe, nieznajomi na podstawie zdjęcia trafniej oceniali, jaki charakter ma właściciel biurka. Jego współpracownicy nie byli w stanie dobrze opisać osobowości swego szefa. Dlaczego? – Być może ulegli wpływowi działań autopromocyjnych menedżera – komentuje Kurzątkowska. – W końcu dobry PR własny jest niezbędny na tym stanowisku.

Zobacz oryginalny tekst

Incoming search terms:

• artykuły o szefie

Z badania “Perspektywa zatrudnienia w I kwartale 2012″ przeprowadzonego przez firmę doradztwa personalnego ManpowerGroup wynika, że choć pracodawcy boją się jutra, nie zmieniają drastycznie planów kadrowych.

W pierwszym kwartale zwiększenie liczby pracowników zadeklarowało 14 proc. firm. Zwalniać będzie co dziesiąta, a większość nie zamierza ani zatrudniać, ani zwalniać. Dla porównania w analogicznym okresie ubiegłego roku, kiedy mniej się mówiło o spowolnieniu gospodarczym, zatrudniać zamierzało 17 proc. pracodawców. Zwolnienia planowała również co dziesiąta firma, a podobna liczba przedsiębiorstw nie przewidywała żadnych zmian.

- Pierwszy kwartał zawsze jest najgorszy, jeżeli chodzi o zatrudnienie – tłumaczy Joanna Szwajgier, dyrektor operacyjny ManpowerGroup Solutions. – Widoczna jest niepewność, której towarzyszy niewielka dynamika rynku. Pracodawcy nie szukają pracowników, a pracownicy nie chcą zmieniać pracy. To efekt zawirowań w strefie euro. Nie wysuwałabym z tego wniosku o nadchodzącym kryzysie. Na tle chociażby Grecji, Hiszpanii czy Irlandii wypadamy o wiele lepiej. Jesteśmy zaraz za liderami wzrostu zatrudnienia, czyli Niemcami i Norwegią – dodaje.

Bezrobocie i miejsc pracy jak na lekarstwo

Niestety, w ogólnym rozrachunku prognoza zatrudnienia netto (różnica między liczbą pracodawców, którzy będą zatrudniać, a liczbą deklarującą zwolnienia) wynosi 3 proc. Oznacza to, że nowo powstałe miejsca pracy ledwo pokrywają braki po zlikwidowanych.

- To bardzo zła perspektywa szczególnie dla absolwentów szkół średnich i wyższych, którzy w 2012 roku będą szukać pracy. Stagnacja rynku, choć dla niektórych bezpieczna, dla nich będzie oznaczała bezrobocie lub konieczność wyjazdu z kraju – ostrzega prof. Mieczysław Kabaj z Instytutu Pracy i Spraw Socjalnych.

W najlepszej sytuacji będą mieszkańcy południowego regionu Polski (woj. małopolskie i śląskie), gdzie przyrost miejsc pracy wyniesie 7 proc. Na drugim miejscu uplasował się region północny (woj. kujawsko-pomorskie, warmińsko-mazurskie i pomorskie) z wynikiem 4 proc. W pozostałych województwach wzrost będzie na poziomie 1 proc. lub żaden.

Różnice w liczbie ofert pracy będzie można obserwować także w obrębie poszczególnych branż. Największe plany związane z zatrudnieniem mają przedsiębiorcy zajmujący się transportem i logistyką. Z badania ManpowerGroup wynika, że liczba wakatów w tym sektorze może wzrosnąć nawet o 15 proc. Równie dobre perspektywy czekają branże związane z finansami, ubezpieczeniami, nieruchomościami i usługami (12 proc.). Umiarkowany optymizm mają pracodawcy związani z budownictwem oraz handlem, gdzie wzrost zatrudnienia kształtuje się na poziomie 8 i 7 proc.

- Z punktu widzenia przyrostu miejsc pracy największe znaczenie ma branża budowlana. Przelicznik jest prosty, na jedną osobę pracującą w budownictwie przypada pięć etatów w branżach, które z nią współpracują. Najlepsze wyniki osiąga budownictwo państwowe mieszkań pod najem. Niestety, w Polsce to kuleje. W ubiegłym roku średnio jedna gmina wybudowała jedno mieszkanie – tłumaczy prof. Kabaj.

Jednak nie wszystkie branże zakończą kwartał na plusie. Najprawdopodobniej zwolnienia czekają pracujących w rolnictwie, leśnictwie i rybołówstwie oraz energetyce, gazownictwie i wodociągach.

Emigracja nie zawsze się opłaci

W obecnej sytuacji gospodarczej Europy trzeba coraz staranniej wybierać kierunek emigracji zarobkowej. Najgorsze perspektywy mają przed sobą przedsiębiorcy z Grecji, na Węgrzech, we Włoszech i w Hiszpanii. To gospodarki, które obecnie najbardziej odczuwają osłabienie rynku i będą raczej zwalniać, niż zatrudniać. Wyjazd za pracą może opłacić się za to tym, którzy wybiorą Turcję, Niemcy, Norwegię i Szwecję, ponieważ w tych krajach planowany jest przyrost etatów.

- Na tle pozostałych krajów polski rynek pracy się broni. Niestety, nasze stałe kierunki emigracji nie mają dobrych prognoz. Jeżeli zaczną się tam kurczyć miejsca pracy, to może być tak, że obcokrajowcy będą zwalniani w pierwszej kolejności. Prawdę mówiąc, nie ma w czym wybierać – prognozuje Joanna Szwajgier.

Bariery pracodawców

Do tej pory brak inwestycji i plany redukcji zatrudnienia tłumaczone były przez pracodawców obawami przed kolejną falą kryzysu. Jednak opublikowany pod koniec 2011 roku “Ranking największych barier w działalności firm” Business Centre Club i Instytutu GfK Polonia rzuca na problem nowe światło.

Zdaniem ponad połowy pracodawców największą barierą w prowadzeniu firm są zbyt wysokie koszty pracy. Co to oznacza dla przeciętnego Kowalskiego?

- Firmy nie są skłonne inwestować ani zatrudniać pełnoetatowych pracowników. Gdyby nie zbyt wysokie koszty pracy, silnie obniżające krajową i międzynarodową konkurencyjność polskich przedsiębiorstw, nie byłoby w naszym kraju tak silnego problemu bezrobocia, szczególnie wśród młodych ludzi oraz w regionach słabiej rozwiniętych gospodarczo – wylicza Witold Michałek, ekspert BCC ds. gospodarki. I dodaje: – Jednocześnie tak pożyteczne formy zatrudnienia jak umowa o dzieło czy umowa-zlecenie nie byłyby stosowane na tak szeroką skalę, przez co stały się ostatnio obiektem dość prymitywnej, ideologicznej krytyki.

Piotr Rogowiecki, ekspert Organizacji Pracodawcy RP, nie jest zaskoczony wynikami rankingu: – Wzrost pensji minimalnej i składki rentowej o 2 proc. to dolewanie oliwy do ognia. Jeżeli chcę zatrudnić pracowników, ale koszty z tym związane są zbyt wysokie, to w efekcie utworzę mniej miejsc pracy.

Na drugim miejscu rankingu znalazły się nieprecyzyjne przepisy, przez które cierpią szczególnie małe firmy, którym brakuje ludzi i środków do walki z biurokracją. Przedsiębiorcy narzekali również na niestabilne prawo, skomplikowany system podatkowy, niedostosowanie prawa pracy do realiów funkcjonowania przedsiębiorstw i zbyt długo trwające procedury administracyjne.

Większe firmy odczuwały też opóźnienia w regulowaniu należności przez kontrahentów oraz długi okres postępowania sądowego. Za to wszystkie rodzaje firm odczuły bez wyjątku działanie szarej strefy i nieuczciwej konkurencji.

- Powyższe wyniki badań wskazują na silną potrzebę porządkowania i upraszczania przepisów odnoszących się do funkcjonowania przedsiębiorstw. Polska gospodarka, aby utrzymać międzynarodową konkurencyjność, musi się pozbyć krępujących jej rozwój barier, w szczególności tych, jakie już nie występują w innych rozwiniętych krajach. Aby to osiągnąć, niezbędna jest o wiele ściślejsza współpraca między rządem, władzami samorządowymi a środowiskiem przedsiębiorców w procesie przeglądu istniejących i tworzenia nowych regulacji – tłumaczy Witold Michałek.

*Barometr Manpower Perspektyw Zatrudnienia dla I kwartału 2012 r. opracowano na podstawie wywiadów indywidualnych obejmujących reprezentatywną próbę 750 pracodawców w Polsce.

“Ranking największych barier w działalności firm” to wspólny projekt BCC i Instytutu GfK przeprowadzony w I połowie 2011 roku na grupie 2 tys. firm

Zobacz oryginalny tekst

Incoming search terms:

• bariery w działalności gospodarczej
• rolnictwo niemcy liczba zatrudnionych
• praca od zaraz 2012 rok
• praca niemcy rolnictwo 2012
• największe zatrudnienie w rolnictwie
• liczba pracujących a liczba zatrudnionych
• koszty pracodawcy 2012
• glowne bariery dzialalnosci firmy budowlanej
• gdzie zwalniają z pracy wrocław 2012
• zwolnienie z pracy absolwenci

Debata dotyczyła dostępności pracy dla absolwentów. Rozmawiano o tym, jak ją znaleźć, gdzie szukać i… dlaczego jej nie ma. Czy to wina pracodawców, systemu szkolenia, czy samych studentów, którzy są leniwi i niecierpliwi….

Zapraszamy do przesłuchania transmisji debaty, którą poprowadzili: Kazimiera Szczuka i Max Cegielski i w której wzięła udział Marta Piątkowska, dziennikarka Gazety Wyborczej i GazetaPraca.pl. Debatowali również: Grzegorz Miecugow , Ewa Wielgórska oraz Marta Piasecka.

Cz. 1:

Cz. 2:

Cz. 3:

Cz. 4:

*”Roxy Debata” to cykl audycji Radia Roxy – transmisji debat prowadzonych przez Kazimierę Szczukę i Maxa Cegielskiego w każdą niedzielę o 18:00. Spotkania podejmują ważne, choć czasem kontrowersyjne tematy. Następna Debata Radia Roxy dotyczyć będzie pierwszego mieszkania (http://www.roxy.fm)

Zobacz oryginalny tekst

To jeszcze gorzej niż w roku ubiegłym, kiedy to – wg wstępnych danych resortu pracy – do urzędów pracy zgłoszono zaledwie 743 tys. ofert pracy, najmniej od 2003 r.

Jedną z przyczyn, która zdaniem analityków wpłynie na ten stan rzeczy, jest planowane wyhamowanie gospodarki z ponad 4 proc. wzrostu w roku 2011 do 2,5 – 3 proc. w roku bieżącym. W rezultacie tego mniej będzie nowych miejsc pracy. Ponadto m.in. o 50 proc. mniej niż w 2010 r. będzie środków na tworzenie dotowanych miejsc pracy.

Zobacz oryginalny tekst

To dobry sposób na znalezienie wartościowych pracowników wśród najlepszych studentów i absolwentów, którzy wiedzą, jaka firma ich interesuje i jak chcą rozwijać swoją karierę zawodową. Jest już z nami 60 firm, które fundują 140 staży.

Bezrobocie wśród młodych

Pod koniec 2010 r. stopa bezrobocia młodzieży do 25. roku życia w Polsce wynosiła 21,9 proc. – wobec 16,1 proc. w 2008 r. i 21,2 proc. w 2009 r. W styczniu 2011 w urzędach pracy zarejestrowanych było 466,4 tys. osób, których wiek nie przekraczał 25 lat. To prawie jedna czwarta wszystkich bezrobotnych.

- Młode osoby mają zupełnie inne oczekiwania. Kiedy nie mają nowych wyzwań, szybko się nudzą, ich motywacja spada, a w efekcie częściej niż osoby starsze zmieniają pracę. Stąd mniejsze zainteresowanie pracodawców. Jednak firmy mogą na tym sporo stracić – młodzi wnoszą dużo energii, nowych pomysłów, mają większa siłę przebicia – zachęca Anna Wicha, dyrektor generalny Adecco Poland.

Ukończenie szkoły nie gwarantuje jednak rozpoczęcia pracy. Według GUS, w II kwartale 2011 r. bezrobotnych było 137 tys. absolwentów różnego rodzaju szkół. Liczba ta była większa w stosunku do ubiegłego roku aż o 14,2 proc. Z kolei w porównaniu z I kwartałem 2011 r., wzrosła o 8,7 proc. – Sprawdza się opinia, że polski system nauczania nie jest wystarczająco dostosowany do oczekiwań i wymagań rynku pracy. I dlatego młodzi ludzie z dyplomem coraz częściej mają problem z rozpoczęciem kariery zawodowej – zauważa Wicha.

Często to zdolni, młodzi ludzie, którzy potrzebują szansy, by sprawdzić się na rynku pracy. Jeśli taką szansę dostaną, okazują się wartościowymi pracownikami. Firmy biorące udział w konkursie “Grasz o staż” od lat wiedzą o tym doskonale.

Szansa dla studentów i absolwentów

- Pozyskujemy najbardziej utalentowanych studentów i absolwentów do naszej organizacji. Co ważne, wielu stażystów współpracuje z GE po zakończeniu swoich programów stażowych – właśnie w tym upatrujemy największy sukces konkursu – podkreśla Monika Sienkiewicz, dyrektor biura rekrutacji w Banku BPH, GE Capital. – Nasz udział traktujemy jako inwestycję w młode talenty i zwiększenie naszej konkurencyjności na rynku pracy – dodaje.

W tej chwili jest już z nami 60 fundatorów, którzy szukają wartościowych pracowników, m.in. Adamed, Bank Gospodarstwa Krajowego, Cushman & Wakefield, Dom Mediowy ” Starcom”, Grupa PZU, Grupa TP: Telekomunikacja Polska, PGNiG SA – Centrala Spółki, PKN Orlen SA, Trigon Dom Maklerski – to niektóre z firm szukających najlepszych stażystów w Polsce. Wiele z nich jest z nami od lat.

Na studentów w tym roku czeka już 140 praktyk. “Grasz o staż” to sprawdzona marka. – Prowadzone przez nas statystyki wskazują, że niemalże 50 proc. laureatów otrzymuje ofertę dalszej współpracy, co świadczy o trafnym dopasowaniu stażystów do potrzeb pracodawców – wylicza Anna Łukawska, koordynator “Grasz o staż” w firmie PwC.

- Jesteśmy bardzo zadowoleni z naszych stażystów. Są ambitni, świadomi swoich kompetencji zawodowych i związanych z tym preferencji zawodowych, dobrze wykształceni z wysokimi zdolnościami analitycznymi. Wiem od moich pracowników, że są bardzo zadowoleni ze współpracy ze stażystami. Na pierwszy plan wysuwa się ich świeże spojrzenie na zadania, zapał i chęć wykorzystania jak najlepiej czasu spędzonego u pracodawcy – podkreśla Tomasz Kiewisz, członek zarządu ds. personalnych i administracji sieci hipermarketów Real.

Miesięczne wynagrodzenie oferowane stażystom przez firmy to 2,2 tys. brutto. W organizacjach pozarządowych mogą oni liczyć na 1,2 tys. zł netto.

Korzyści dla firm

Jak podkreśla Kiewisz, korzyści dla firmy z edycji 16. są bardzo wymierne. – Zaangażowaliśmy naszych stażystów do bardzo konkretnych projektów biznesowych szerokiego grona odbiorców na terenie całego kraju. Wykonali bardzo dobrą pracę, a dodatkową korzyścią jest to, że jeden ze stażystów dołączył do zespołu pracowników real – i otrzymał umowę o pracę w pionie marketingu – mówi.

Inni fundatorzy również cieszą się z wartościowych pracowników. – W pierwszej edycji, w której braliśmy udział, jednej ze stażystek zaproponowaliśmy stałą pracę. Pani Dominika jest dziś cenioną konsultantką w projekcie dla bardzo dużego klienta – podkreśla Michał Rok, dyrektor oddziału Update w Polsce. – W kolejnej edycji konkursu “Grasz o staż” wzięliśmy udział już bez wahania, i znowu przyjęliśmy dwie osoby, z których jedna zostanie z nami dłużej – dodaje.

*Firmy i instytucje mogą zgłaszać się do 16 stycznia. Aby otrzymać pełną ofertę, należy wypełnić formularz zgłoszeniowy na stronie www.grasz.pl. Zarejestrowanie się poprzez formularz zgłoszeniowy nie zobowiązuje zgłaszającego do udziału w konkursie i ma wyłącznie charakter informacyjny. Już dziś zapraszamy fundatorów do zapoznania się z harmonogramem konkursu i zgłaszania się do niego. 17. edycja “Grasz o staż” dla studentów rozpocznie się 6 lutego 2012 r. wraz z opublikowaniem na stronie www.grasz.plzadań konkursowych.

Zobacz oryginalny tekst

Incoming search terms:

• ogłoszenie o praktykach
• tomasz kiewisz real